近年、DXの加速やSaaSの普及により、企業が管理すべきIT資産は爆発的に増加し、その複雑さは限界に達しています。特に大規模な組織においては、ライセンスコンプライアンスの維持だけでなく、NIST等のセキュリティ基準への対応、そしてガバナンスの強化が急務となっています。

しかし、現場である情報システム部門は日々の運用に追われ、経営層はリスクの甚大さを正確に把握できていない――多くの企業で、このような「現場と経営の乖離」が起きています。

私は長年、ITAM（IT資産管理）専門のコンサルタントとして、数多くの企業の課題解決に伴走してまいりました。また、業界団体（SAMAC）での活動を通じ、標準化や普及啓発にも力を注いでいます。

そして私自身、かつて妻と共に創業した会社を経営し、M&Aによる売却（Exit）を経験した一人の経営者でもあります。この経験から強く確信していることがあります。それは、「IT資産情報は、単なる台帳データではなく、会社の価値そのものを左右する経営資源である」ということです。M&Aや事業承継、監査対応の局面において、正確な資産管理がいかに経営を守り、またリスクになるか、私は身をもって知っています。

社名である「クロスビート（Crossbeat）」には、「IT現場のリズムと、経営のリズムを交差（Cross）させ、同調させる」という想いを込めました。

ただライセンス違反を指摘するだけの監査対応や、ツールを入れて終わりの支援はいたしません。現場が抱える技術的な課題（脆弱性対応やクラウド管理）を解決しながら、それを経営層に響く言葉（リスクとコストの適正化）へと翻訳し、組織全体が同じリズムで動けるよう支援すること。それが私の使命です。

貴社のITガバナンスを、次のステージへ引き上げるパートナーとして。確かな知見と経験で、全力でサポートいたします。